根据公司2011年~2013年三年中期发展规划,为适应公司业务整合、加快发展的需要,公司重新设计了企业组织结构,将工程咨询部一分为三,按业务类型划分为工程咨询一部、工程咨询二部和工程咨询三部。 新的组织结构将有利于公司集中优势人力资源,提高项目的咨询水平和质量;有利于公司业务的拓展,增强市场竞争能力;同时有利于公司科学规范管理水平的提高,构建企业的核心竞争力。